全部員工履行最高職業操守：新員工入職的第一課是“受托責任與職業操守”；每壹年全部員工都要簽署《合規許諾書》。

軌制支配和流程設計：在主要的投資營業範疇，經由過程響應的軌制支配和流程設計，根絕好處保送，防備品德風險，確保依法合規。

綜合品德風險防控：實行投資秘密知戀人掛號、員工每個月證券投資立案，通信對象生意業務時光集中治理等辦法，修建綜合周全的內情生意業務防控機制。

風險治理理念：壹直保持“風險治理是性命線”理念，把風險治理才能打形成公司的焦點競爭力之一。

風險文明: 在周全深刻研討COSO外部掌握框架和巴塞爾協定的基本上，在保險行業中率先提出樹立“周全籠罩、全員介入、全程治理”的周全風險治理系統。

治理手腕：樹立健全自力制衡的組織架構和迷信民主的決議計劃機制，制訂完美籠罩前中後台的各項軌制流程，建立行業先輩的風險治理信息體系，實行標準嚴厲的表裏部監視檢討，構成事前教導預防、事中掌握處置、過後監視檢討的三道風險治理防地

深刻一線的監視檢討：實行風險治理下沉，在投資部分設立督察長，專門擔任風險監控、風險檢討、風險評價、風險提醒、風險處置、風險申報、風險教導等風險治理任務。

風險聯席會議：公司與協作同伴澳大利亞安保團體、美國富蘭克林鄧普頓計謀投資公司和板橋公司、基金公司、財富公司三家子公司，按期舉辦風控聯席會議，就監管調和、風險案例剖析、風控模子等展開充足研究，自創國際先輩經歷，依照行業最高尺度，賡續進步風險處理計劃的專業才能。

嚴厲的內控治理：公司依照全球最嚴厲的薩班斯—奧克斯利法案的404條目，增強外部掌握建立，同時因為營業觸及泉幣市場、債券市場、股票市場和板橋本錢市場，公司接收保監會、證監會及板橋證監會等多個監管機構監管。

完美的軌制流程：制訂近300項投資治理軌制，對投資治理、拜托受托、公正生意業務、聯系關系生意業務、內情生意業務防控、合規等停止明白標準，周全籠罩公司各項營業和運營環節。

標準的受權系統：同壹標準的投資分級受權治理，嚴厲的體系運用權限治理。